Rekomendacje 10 DPSN

Zasady prowadzenia działalności społecznej

Cel merytoryczny działalności prewencyjnej PZU
– zmniejszenie szkodowości ubezpieczeniowej poprzez:

• likwidację zagrożeń dla życia i zdrowia ludzi
• zwiększanie poziomu bezpieczeństwa
• likwidację zagrożeń dla szkód w mieniu

Kryteria kwalifikacji wniosków prewencyjnych:

• działanie w ścisłej zgodności z regulacjami wewnętrznymi obowiązującymi w Spółkach, a w szczególności z Regulaminami działalności prewencyjnej PZU SA  i PZU Życie SA;
• analiza wniosków prewencyjnych wg przyjętych w Regulaminie kryteriów oraz w ramach obowiązujących zadań prewencyjnych;
• analiza związku z profilem działalności ubezpieczeniowej PZU;
• nakierowane działań prewencyjnych na podnoszenie poziomu bezpieczeństwa w firmach i instytucjach; 
• rozpatrywanie wniosków prewencyjnych pod względem zasadności biznesowej 
  w celu zmniejszenia szkodowości ubezpieczeniowej;
• przestrzeganie zasady informowania społeczności o fakcie zaangażowania środków prewencyjnych w dane przedsięwzięcie;
• synergia i koordynacja działań Centrali i Oddziałów Regionalnych;

Kierunki działań prewencyjnych:

PZU SA:

• działalność przeciwwypadkowa: bezpieczeństwo ruchu drogowego, zakłady pracy, szkolnictwo, wypoczynek, rolnictwo
• działalność przeciwkradzieżowa: ochrona mienia podmiotów gospodarczych i osób indywidualnych, współpraca z Policją
• działalność przeciwpożarowa: ochrona przeciwpożarowa budynków i mienia podmiotów gospodarczych i klientów indywidualnych, współpraca z PSP i OSP

• inna działalność prewencyjna: pozostałe działania prewencyjne zwiększające bezpieczeństwo

 PZU Życie SA:

• prewencja w zakresie ochrony zdrowia: ochrona zdrowia i życia, profilaktyka zdrowotna, zakup sprzętu medycznego
• prewencja związana z bezpieczeństwem w zakładach pracy: likwidacja zagrożeń w zakładach pracy, bhp
• prewencja związana z bezpieczeństwem publicznym: ratownictwo górskie, wodne, drogowe, ekologiczne, chemiczne, współpraca z TOPR, GOPR, WOPR, Policją
• prewencja związana z edukacją w placówkach oświatowych: poprawa bezpieczeństwa w oświacie oraz wspieranie zadań z zakresu nauki i edukacji

Zasady określające działalność prewencyjną PZU zawarte są w:

• Regulaminie działalności prewencyjnej PZU 
• Regulaminie Komitetu ds. sponsoringu i prewencji
• Ustawie o działalności ubezpieczeniowej

Kierunki działań sponsoringowych PZU:

• społeczności lokalne i przedsiębiorczość
• kultura
• wiedza
• sport

Kryteria oceny i rozpatrywania wniosków sponsoringowych:

• zgodność z Regulaminem działalności sponsoringowej PZU
• zgodność ze Strategią Grupy PZU: działanie dwutorowe w celu budowy wizerunku i/lub wsparcia sprzedaży
• potencjał budowania wpływu marki PZU (branding, wsparcie PR, narzędzia komunikacji)
• potencjał budowania zasięgu marki PZU (zaangażowanie społeczności lokalnych, grupa docelowa, udział klientów PZU)
• potencjał budowania wizerunku marki PZU (zgodność ze Strategią Grupy PZU, zgodność z założeniami realizacji działalności sponsoringowej i prewencyjnej PZU, potencjał ekspozycji marki, analizowanie wartości mediowej, potencjału promocyjnego dla marki)
• analiza zasadności biznesowej: oczekiwane korzyści sprzedażowe z realizacji projektu, przy uwzględnieniu przypisu składki i szkodowości ubezpieczeniowej potencjalnych kontrahentów;
• potencjał budowania wsparcia sprzedaży produktów PZU (wykorzystanie projektu pod kątem budowy kompetencji PZU w danym obszarze produktowym, możliwość prezentacji produktów ubezpieczeniowych PZU oraz potencjalne korzyści sprzedażowe dla Spółki)
• przewaga konkurencyjna, jaką zapewnia udział w sponsorowanym wydarzeniu
• stosunek korzyści marketingowych do kosztów zaangażowania sponsorskiego
• badanie ekwiwalentności świadczeń, tj. relacji kosztów realizacji do uzyskiwanych korzyści wyrażonych w pakiecie sponsorskim
• zaopiniowanie projektu przez biura sprzedażowe Centrali i/lub właściwe terytorialnie Oddziały Regionalne PZU oraz ewentualnie przez inne biura merytoryczne
• dążenie do uzyskania tytułu sponsora lub partnera głównego, strategicznego lub wyłącznego
• preferowanie imprez, w których nazwę można wpisać nazwę „PZU” oraz takich, które mają starannie przygotowaną akcję promocyjną

Kategorie projektów sponsoringowych i prewencyjnych:

• ponadlokalne: realizowane przez Centralę PZU działania w skali korporacyjnej
• lokalne: realizowane przez Oddziały Regionalne PZU działania w skali społeczności lokalnych
• zadania własne – inicjowane przez jednostki PZU
• zadania realizowane przez podmioty zewnętrzne w oparciu o wnioski składane do PZU

Rodzaje podmiotów zewnętrznych mogących wnioskować o środki prewencyjne i sponsoringowe PZU:

• klienci korporacyjni PZU
• klienci indywidualni PZU
• potencjalni klienci PZU

Podmioty decydujące o przyznaniu środków sponsoringowych i prewencyjnych PZU:

• Dyrektorzy Oddziałów Regionalnych PZU
• Dyrektor Biura Marketingu PZU
• Komitet ds. sponsoringu i prewencji PZU (dla projektów o skali ponadlokalnej)