Misja: Odpowiedzialna organizacja budująca bezpieczną i zrównoważoną przyszłość.
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
cel na 2024 |
Realizacja celu |
Opracowanie metodyki | 20% | 40% | 55% | 55% |
W 2024 roku PZU ocenił 55% swoich największych korporacyjnych klientów ubezpieczeniowych pod kątem czynników ESG, co pozwoliło na lepsze zrozumienie ryzyk związanych z ich działalnością. Zgodnie z wewnętrzną definicją, ocenie podlegali najwięksi korporacyjni klienci ubezpieczeniowi, którzy działali w sektorach wysoko i średnio wrażliwych na ryzyko ESG oraz mieli znaczący wpływ na przychody PZU.
Do wyboru branż wysoko i średnio wrażliwych na ryzyko ESG posłużyły wewnętrzne analizy. Zostały one przeprowadzone w oparciu o dane dotyczące krajowej emisji gazów cieplarnianych oraz udziału procentowego poszczególnych gałęzi przemysłu w emisji CO2e. Dodatkowo wykorzystano zewnętrzne źródła danych, w tym dobre praktyki rynkowe, wytyczne międzynarodowych organizacji (OECD, UNEP FI, ECB) oraz wiodących agencji ratingowych, a także wymagania regulacyjne (SFDR).
Ocena klientów została przeprowadzona w oparciu o dwie autorskie metodyki - dla podmiotów publicznych oraz niepublicznych. Metodyki te zostały wypracowane w Grupie PZU pod kierownictwem PZU. W metodyce dla spółek publicznych zostały uwzględnione kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze.
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
cel na 2024 |
Realizacja celu |
450 mln zł | 717 mln zł | 2 645 mln zł | 2 933 mln zł | 500 mln zł |
W latach 2021-2024 PZU zwiększył swoje zaangażowanie w inwestycje wspierające transformację klimatyczno-energetyczną przekraczając zakładany poziom 500 mln zł. Inwestycje te obejmują finansowania OZE typu project finance oraz finansowania korporacyjne
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
cel na 2024 |
Realizacja celu |
26,2% (metoda location-based) | 25,5% (metoda location-based) | 23,1% (metoda location-based) | 26,2% (metoda location-based) | 3% - 10% do 2024 r. względem 2019 r. |
PZU Park siedziba centrali PZU to budynek w centrum Warszawy zasilany jest zieloną energią, co pozwala na znaczące ograniczenie emisji CO2e. W budynku zastosowano przyjazne środowisku technologie np. system odzysku wody szarej i deszczowej pozwalający na znaczne obniżenie poboru wody. Dodatkowo PZU Park wyposażony jest m.in. w system wentylacji z wysokiej klasy filtrami, który dostarcza 30% więcej świeżego powietrza.
Do dyspozycji pracowników jest 187 miejsc rowerowych oraz kilka stacji ładowania samochodów elektrycznych. Klimatyzacja oparta o system belek chłodzących jest cicha i gwarantuje komfortową temperaturę oraz wydajność energetyczną. W lobby biurowca znajduje się
W ramach własnej działalności operacyjnej PZU i PZU Życie zredukowały emisje CO2e w odniesieniu do 2019 roku przez zmniejszenie zużycia energii, zakupiły w nieruchomościach własnych energię z gwarancjami pochodzenia OZE oraz zrekompensowały emisji CO2e, których nie mogły ograniczyć.
Poziom realizacji 2024: względem roku 2019 ograniczono emisje CO2e o 26,2% (zakres 1 i 2), zakupiono 100% energii z gwarancją pochodzenia OZE w nieruchomościach własnych, co stanowiło 85% energii elektrycznej zakupionej przez PZU i PZU Życie, dokonano rekompensaty emisji CO2e z roku 2023 przez zakup certyfikowanych jednostek offsetowych CER odpowiadających emisjom 18 489 t CO2e PZU i PZU Życie z 2023 roku.
Osiągnięcie do 2024 roku neutralności w zakresie emisji CO2 z własnej działalności
(zakres 1 i 2):
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
cel na 2024 |
Realizacja celu |
100% w nieruchomo-ściach własnych (~80% energii elektrycznej pochodzącej z OZE) |
100% w nieruchomo-ściach własnych (81% energii elektrycznej pochodzącej z OZE) |
100% w nieruchomo-ściach własnych (79% energii elektrycznej pochodzącej z OZE) |
100% w nieruchomo-ściach własnych (85% energii elektrycznej pochodzącej z OZE) | 100% zużywanej energii elektrycznej pochodzącej z OZE w nierucho-mościach własnych |
W 2024 roku zakupiono 100% energii z gwarancją pochodzenia OZE w nieruchomościach własnych, co stanowiło 85% energii elektrycznej zakupionej przez PZU i PZU Życie.
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
cel na 2024 |
Realizacja celu |
17 000 Mg CO2e (rekompensata za 2020) | 17 508 Mg CO2e (rekompensata za 2021) | 17 425 Mg CO2e (rekompensata za 2022) | 18 489 Mg CO2e (rekompensata za 2023) | Rekompensata emisji CO2e, których nie można ograniczyć |
W 2024 roku dokonano rekompensaty emisji CO2e z roku 2023 przez zakup certyfikowanych jednostek offsetowych CER odpowiadających emisjom 18 489 t CO2e PZU i PZU Życie.
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Cel 2024 |
Realizacja celu |
10 mln | 12,2 mln | 14,7 mln | 15 mln | 15 mln |
PZU realizował działania społeczne, które miały na celu poprawę bezpieczeństwa i promowanie zrównoważonego stylu życia. Jednym z kluczowych projektów była kampania edukacyjna dotycząca cyberbezpieczeństwa, która odpowiedziała na rekomendacje Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego. Kampania miała charakter prewencyjny i edukacyjny, dostarczając odbiorcom praktyczną wiedzę na temat przeciwdziałania zagrożeniom w przestrzeni cyfrowej. Kolejną inicjatywą była kampania „Nie gadaj, tylko się zbadaj”, która miała na celu zwiększenie świadomości korzyści płynących z regularnych badań profilaktycznych. Kampania ta odpowiadała na problem niskiego uczestnictwa Polaków w badaniach profilaktycznych, wynikający z postaw, przekonań oraz poziomu wiedzy. Kampania była wspierana przez Ministerstwo Zdrowia oraz Narodowy Instytut Onkologii.
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Cel 2024 |
Realizacja celu |
Opracowanie strategii #DobryStan |
39% | 56% | 70% | 70% |
W ramach strategii well-beingowej #DobryStan Grupa PZU promowała zdrowy styl życia i optymalny styl pracy wśród swoich pracowników. Program ten, przyjęty w 2021 roku, obejmował szereg działań mających na celu poprawę jakości życia pracowników. Organizowano różnego rodzaju działania edukacyjne w formie stacjonarnej
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Cel 2024 |
Realizacja celu |
24 cele ESG | 30 celów ESG | 36 celów ESG | 46 celów ESG | Uwzględnienie celów ESG w celach strategicznych i przekazanie ich do realizacji przez WKK |
Cele ESG zostały włączone w katalog rocznych celów Wyższej Kadry Kierowniczej. Obejmowały one zadania związane z realizacją wskaźników efektywności strategii ESG, odnosiły się do kluczowych projektów i inicjatyw z obszaru ESG. Poziom realizacji celów miał wpływ na wynagrodzenie zmienne za dany rok. W 2024 roku uwzględniono 46 celów ESG w celach strategicznych Spółki na rok 2024 i przekazano je do realizacji przez kadrę zarządzającą.
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Cel 2024 |
Realizacja celu |
Analiza dot. włączenia wymagań ESG | 46% | 53% | 100% | 70% |
PZU w pełni zintegrował kryteria ESG w swoich procesach zakupowych. Kluczowym dokumentem określającym wymagania wobec dostawców jest "Kodeks postępowania i dobrych praktyk ESG dostawców Grupy PZU." W 2024 roku wymagania ESG zostały uwzględnione we wszystkich kluczowych procesach zakupowych.