Strategia dekarbonizacji Grupy PZU jest częścią działań ESG i stanowi jeden z filarów strategii biznesowej Grupy PZU na lata 2025-2027 „Z pewnością przyszłość”. Określa ambicje w organizacji w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych oraz kierunki jej transformacji klimatycznej. Strategia uzupełnia cele i kierunki działań wynikające ze strategii biznesowej. Porządkuje podejście do zarządzania śladem węglowym, wyznaczając co organizacja chce osiągnąć w obszarze emisji, w jakim horyzoncie czasowym oraz w odniesieniu do jakich standardów i zobowiązań. Strategia dekarbonizacji ma charakter ramowy i kierunkowy – koncentruje się na wyznaczeniu celów, wskazaniu obszarów wpływu oraz zapewnieniu spójności działań klimatycznych z ogólną strategią organizacji i jej modelem biznesowym.
Z czasem planujemy stopniowo objąć planami redukcji emisji coraz większy zakres gałęzi naszej działalności i generowanych emisji, jak również wyznaczyć cele redukcji dla pozostałych podmiotów z Grupy PZU. Tam, gdzie już teraz dostrzegamy wpływ naszych kluczowych działań na środowisko, ale nie określiliśmy celów redukcyjnych, przyjęliśmy zobowiązania wspierające proces dekarbonizacji.
Efekty Strategii dekarbonizacji w Grupie PZU:
W PZU SA funkcjonują:
Obie polityki dotyczą składu zarządu i rady nadzorczej. Stanowią ważny element ładu korporacyjnego Grupy PZU i odpowiadają na wymagania regulacyjne oraz ryzyka związane z brakiem różnorodności i równowagi płci w organach spółki.
Rada Nadzorcza i Zarząd regularnie monitorują strukturę organów. Spółka analizuje stopień realizacji założeń polityk, w tym udział płci niedoreprezentowanej oraz poziom różnorodności kompetencyjnej. Podsumowania analiz za dany okres sprawozdawczy są zawarte w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PZU i PZU SA w Oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego w rozdziale dotyczącym Zarządu i Rady Nadzorczej. Dodatkowo w tym samym sprawozdaniu, w oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego rozwoju, PZU publikuje dane statystyczne dotyczące zatrudnienia pracowników Grupy PZU w podziale na płeć, z uwzględnieniem formy zatrudnienia, wymiaru czasu pracy oraz przypisania do kadry kierowniczej najwyższego szczebla Grupy PZU. Raporty są dostępne na stronie internetowej spółki.
Podstawa prawna i wymagania regulacyjne
Powyżej opisane polityki wprowadziliśmy w odpowiedzi na regulacje krajowe oraz prawo Unii Europejskiej.
Na poziomie krajowym stosujemy zasady ładu korporacyjnego określone w „Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN 2021), zgodnie z którymi spółka powinna dążyć do zapewnienia różnorodności w składzie zarządu i rady nadzorczej, w tym w szczególności pod względem płci. Rekomendowany udział mniejszościowej płci wynosi co najmniej 30% i podlega zasadzie „stosuj lub wyjaśnij”.
Na poziomie Unii Europejskiej obowiązuje dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 („Women on Boards”), która przewiduje osiągnięcie przez spółki giełdowe określonych poziomów reprezentacji płci niedostatecznie reprezentowanej, a także wprowadzenie przejrzystych i neutralnych pod względem płci procedur wyboru członków organów oraz obowiązków sprawozdawczych.
Dyrektywa powinna stać się częścią polskiego porządku prawnego. Na dzień przygotowania tej informacji proces legislacyjny jednak nie zakończył się. PZU SA monitoruje rozwój regulacji i będzie informować o sposobie stosowania nowych przepisów po ich wdrożeniu.