Szczegóły

Konferencja gromadziła przedstawicieli przemysłu, świata nauki oraz dostawców technologii wokół najważniejszych wyzwań związanych z bezpieczeństwem, cyfryzacją i transformacją sektora chemicznego. Istotną rolę podczas wydarzenia odegrali eksperci PZU LAB, którzy aktywnie uczestniczyli w debatach poświęconych zarządzaniu ryzykiem i bezpieczeństwu procesowemu.

Jednym z istotnych punktów programu była rozmowa inauguracyjna „PSM w praktyce – od założeń do dużego projektu wdrożeniowego”, poświęcona wdrażaniu systemu zarządzania bezpieczeństwem procesowym (Process Safety Management) w Grupie ORLEN. W panelu rozmawiali ze sobą Dariusz Loska, Dyrektor Wykonawczy ds. Bezpieczeństwa Procesowego, Pożarowego i Higieny w ORLEN z Marcinem Ogniewskim, Wiceprezesem Zarządu PZU LAB.

Dyskusja koncentrowała się na doświadczeniach związanych z realizacją jednego z największych projektów wdrożenia systemu PSM w polskim przemyśle oraz wyzwaniach towarzyszących budowaniu trwałych fundamentów bezpieczeństwa procesowego w dużej organizacji. Rozmowa pokazała również, jak istotną rolę w realizacji przedsięwzięć tego typu odgrywa współpraca pomiędzy przedsiębiorstwem przemysłowym a organizacją posiadającą specjalistyczne kompetencje w zakresie bezpieczeństwa procesowego i zarządzania ryzykiem.

PZU LAB jest partnerem wspierającym ORLEN w obszarze zarządzania bezpieczeństwem procesowym, dostarczając ekspertyz w zakresie oceny ryzyka procesowego, rozwiązań opartych na uznanych standardach i dobrych praktykach międzynarodowych oraz dokumentacji i rekomendacji wspierających ich skuteczną implementację. Przedstawione podczas panelu doświadczenia pokazały, że skuteczność systemów PSM zależy nie tylko od formalnego wdrożenia wymagań, lecz przede wszystkim od ich konsekwentnego stosowania w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Uczestnicy podkreślali, że skuteczne zarządzanie bezpieczeństwem wymaga nie tylko odpowiednich procedur, którym w modelach PSM opartych na podejściu OSHA przypisuje się szczególne znaczenie, lecz także praktycznych wytycznych dotyczących wdrażania, wykorzystania danych i analiz oraz aktywnego zaangażowania wszystkich szczebli organizacji. Wskazywano również na znaczenie kompleksowego podejścia charakterystycznego dla nowoczesnych modeli PSM, w tym m.in. 20-elementowego modelu promowanego przez Energy Institute, obejmującego wzajemnie powiązane elementy techniczne, organizacyjne i zarządcze, których skuteczność zależy od spójnego wdrożenia w całej organizacji.

PZU LAB odegrał również znaczącą rolę podczas drugiego dnia konferencji, poświęconego bezpieczeństwu procesowemu w czasie remontów, zatrzymań i rozruchów instalacji. W debacie eksperckiej udział wziął ponownie Marcin Ogniewski, reprezentując perspektywę zarządzania ryzykiem oraz narzędzi wspierających zarządzanie bezpieczeństwem procesowym w zakładach wysokiego ryzyka. Wprowadzeniem do debaty było studium przypadku rzeczywistego zdarzenia przemysłowego, które pokazało konsekwencje błędów popełnianych podczas prac remontowych i przygotowania instalacji do ponownego uruchomienia, stanowiąc punkt wyjścia do dalszej dyskusji ekspertów. W gronie przedstawicieli największych firm przemysłowych, dostawców technologii i ekspertów ds. bezpieczeństwa dyskutowano o gotowości instalacji do bezpiecznego rozruchu, zarządzaniu zmianą, współpracy z wykonawcami oraz wpływie kultury organizacyjnej na ograniczanie liczby zdarzeń niepożądanych.

Szczególnie wybrzmiały wnioski dotyczące konieczności przewidywania zagrożeń jeszcze przed wystąpieniem incydentu. Uczestnicy debaty zwracali uwagę, że większość nieplanowanych zdarzeń było już wcześniej obserwowanych w podobnych okolicznościach, dlatego kluczowe znaczenie ma systematyczna analiza ryzyka, wyciąganie wniosków z doświadczeń oraz wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych. W tym kontekście podkreślano rolę cyfryzacji, zaawansowanej analityki danych oraz sztucznej inteligencji, które coraz częściej wspierają proces podejmowania decyzji w obszarze bezpieczeństwa.
Obecność PZU LAB podczas konferencji potwierdziła rosnące znaczenie kompleksowego podejścia do zarządzania ryzykiem w przemyśle chemicznym. Zarówno w trakcie rozmowy inauguracyjnej dotyczącej wdrażania PSM, jak i podczas debaty o bezpieczeństwie remontów i rozruchów, Marcin Ogniewski wskazywał na potrzebę łączenia wiedzy technicznej, doświadczeń operacyjnych oraz nowoczesnych narzędzi analitycznych. Takie podejście pozwala nie tylko skuteczniej reagować na zagrożenia, ale przede wszystkim przewidywać je i ograniczać ich skutki jeszcze przed wystąpieniem.

Konferencja pokazała, że budowanie kultury bezpieczeństwa wymaga współpracy wielu środowisk, a PZU LAB jest jednym z kluczowych partnerów wspierających przedsiębiorstwa przemysłowe w tym procesie. Dzięki doświadczeniu w obszarze oceny ryzyka, bezpieczeństwa procesowego i prewencji spółka aktywnie uczestniczy w rozwijaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo pracy, niezawodność instalacji oraz odporność organizacji na współczesne wyzwania technologiczne i operacyjne.