21 listopada 2024

Strategia dekarbonizacji w praktyce – studenci w roli ekspertów ESG

Grupa PZU zorganizowała warsztat edukacyjny dla studentów, którego tematem była „Strategia dekarbonizacji, czyli jak liczymy ślad węglowy w Grupie PZU”.

W dobie rosnącej świadomości klimatycznej i coraz bardziej ambitnych celów środowiskowych, umiejętność liczenia śladu węglowego i tworzenia strategii dekarbonizacji staje się kluczową kompetencją przyszłych liderów biznesu. Właśnie z myślą o nich Grupa PZU zorganizowała warsztat edukacyjny dla studentów, którego tematem była „Strategia dekarbonizacji, czyli jak liczymy ślad węglowy w Grupie PZU”.

Szkolenie miało charakter praktyczny – uczestnicy wcielili się w rolę ekspertów ESG, których zadaniem było opracowanie szczegółowego raportu śladu węglowego oraz zaprojektowanie realistycznej strategii dekarbonizacji dla jednej z największych instytucji finansowych w Polsce. Warsztat pozwolił studentom nie tylko poznać narzędzia i metody stosowane w Grupie PZU, ale również zrozumieć, jak złożony i wielowymiarowy jest proces transformacji klimatycznej w dużej organizacji.

Podczas spotkania uczestnicy dowiedzieli się m.in.:

  • jak identyfikować kluczowe źródła emisji gazów cieplarnianych w organizacji,
  • jak tworzyć kompleksowy raport śladu węglowego zgodny z międzynarodowymi standardami,
  • jak opracować plan dekarbonizacji, który uwzględnia zarówno cele klimatyczne, jak i potrzeby interesariuszy,
  • jakie są najlepsze praktyki redukcji emisji w sektorze ubezpieczeniowym,
  • jak angażować pracowników, klientów i partnerów biznesowych w działania na rzecz klimatu.

Warsztat poprowadzili eksperci ESG z Grupy PZU, którzy na co dzień zajmują się analizą danych środowiskowych, raportowaniem niefinansowym oraz wdrażaniem strategii zrównoważonego rozwoju. Dzięki ich doświadczeniu studenci mogli poznać realne wyzwania, z jakimi mierzy się organizacja w procesie dekarbonizacji – od trudności w pozyskiwaniu danych, przez wybór odpowiednich wskaźników, aż po komunikację działań klimatycznych na zewnątrz.

Jednym z kluczowych elementów warsztatu była symulacja decyzyjna – uczestnicy, pracując w zespołach, musieli zaproponować konkretne działania redukcyjne, takie jak zmiana floty samochodowej, optymalizacja zużycia energii w biurach czy współpraca z dostawcami w zakresie zrównoważonych praktyk. Każda decyzja była oceniana pod kątem efektywności środowiskowej, kosztów wdrożenia oraz wpływu na reputację firmy.

Szkolenie spotkało się z bardzo pozytywnym odbiorem – studenci docenili możliwość pracy na rzeczywistych danych i case studies, a także bezpośredni kontakt z ekspertami branżowymi. Dla wielu z nich było to pierwsze zetknięcie z tematyką ESG w tak praktycznym wymiarze.

Organizacja tego typu warsztatów to element szerszej strategii Grupy PZU, która stawia na edukację klimatyczną i rozwój kompetencji przyszłości. Inwestując w młode talenty, firma nie tylko wspiera transformację rynku pracy, ale również buduje fundamenty pod bardziej zrównoważoną i odporną gospodarkę.

Zamknij